閥門製造（zào）業外向（xiàng）型開（kāi）展特征（zhēng）顯著，近幾年閥門產品（pǐn）的出口全麵增（zēng）長，首要閥門電站產品（pǐn）全（quán）麵開花，不僅軟密封球閥產品這些傳（chuán）統的（de）出口（kǒu）大（dà）類產（chǎn）品（pǐn）增（zēng）幅很高（gāo），而且以（yǐ）前出口比重不（bù）大的廚電產（chǎn）品和衛浴產品的出口增速亦（yì）十（shí）分顯著。

　　巨（jù）大（dà）的（de）商場和中（zhōng）心（xīn）位置引力將進一（yī）步（bù）招引閥門跨國（guó）公司（sī）製造（zào）中（zhōng）心向（xiàng）中國（guó）的搬運。

　　中國（guó）商場遭到世界閥門職業的（de）蠶食。前澤閥門指出，進步我（wǒ）國整個閥門工業的（de）競賽力（lì），需要從源頭上加強國內資源（yuán）保障，先從國內商場做起，從根底做起，自己掌握了（le）主動權，才（cái）幹避免受製於人的（de）局麵長期持續（xù）。

　　1、調整和優化閥門工（gōng）業（yè）結構（gòu），推進工（gōng）業（yè）晉級

　　閥門職業為勞動密集型職業。在我國（guó）的出口產品（pǐn）中，勞動密集型（xíng）產（chǎn）品仍（réng）然會（huì）在適當長的一段時間裏占有主導位（wèi）置，同時，也應該看到（dào）由於各種原因，勞動密集型出（chū）口（kǒu）產品（pǐn）的優勢正（zhèng）在緩慢減弱。

　　閥門業要想有長遠的（de）開（kāi）展（zhǎn），調整和（hé）優化（huà）工業結構，既要繼續（xù）充（chōng）分發揮傳統閥門工業（yè）的優勢，又要大（dà）力開展（zhǎn）常識、技術密集型（xíng）工業和（hé）新興工業（yè），以推進閥門工（gōng）業的晉級。隻有這樣，才幹趕快（kuài）縮短我國電動閥門業與發（fā）地（dì）區（qū）間的（de）距離。

　　2、培養和（hé）引（yǐn）進閥門專業人才（cái），進步智（zhì）力（lì）資本要素

　　現在（zài）缺乏（fá）專（zhuān）業人才（cái）已成為製約我國（guó）閥門職業（yè）進一（yī）步（bù）開展的瓶頸，這勢必會影響我（wǒ）國（guó）閥門職業（yè）的（de）世界競賽力（lì）。

　　要解決這個問題，能（néng）夠走內部開發（fā）和外部引進相結合（hé）的道路。一方（fāng）麵，可加（jiā）強（qiáng）對企業現（xiàn）有（yǒu）員工的短期培訓（xùn），以現有的（de）人力（lì）資（zī）源情況；另一方（fāng）麵，通過各（gè）種途徑引進高素質職業（yè）人才，進步（bù）我國閥門職業（yè）的智力資（zī）本（běn）要素。

　　3、推進自主立（lì）異，實施品牌（pái）戰略，進步產品附加（jiā）值

　　現在（zài），我國（guó）閥門職業還是以（yǐ）量的擴張為主（zhǔ），形（xíng）成了（le）在（zài）世界商場中同一水平（píng）上的過度競賽，要改（gǎi）變這一（yī）開展方式（shì），就要堅持立（lì）異的理念（niàn），在（zài）產品開（kāi）發與技術改（gǎi）造方麵立（lì）異，能（néng）夠積極與科（kē）研單位（wèi）、高（gāo）等院校進行聯合，共同開發新（xīn）產品項目（mù），盡力（lì）開（kāi）辟國內外商場（chǎng），從而（ér）戰勝數（shù）量型增（zēng）長，進步產（chǎn）品檔次，進步（bù）產（chǎn）品（pǐn）的附（fù）加值，注重自主品牌建造，以進步我國閥門企業在全球工（gōng）業分（fēn）工中的位置，進步抗（kàng）風險（xiǎn）才（cái）能（néng）與本身的“議價”才（cái）能，從而（ér）增（zēng）強閥門職業（yè）的可（kě）持續開展競賽力。