閥門製造業（yè）外向型（xíng）開（kāi）展（zhǎn）特征（zhēng）顯著，近（jìn）幾年（nián）閥門產（chǎn）品的出（chū）口（kǒu）全麵增（zēng）長，首要閥門電站產品全麵開花，不僅軟密封球閥產（chǎn）品（pǐn）這些傳（chuán）統的出口大類產品增幅很高，而且以前出（chū）口比（bǐ）重不（bù）大的廚電產品（pǐn）和衛浴產品（pǐn）的出口增速亦（yì）十分顯著。

　　巨大的商場和（hé）中心（xīn）位（wèi）置引（yǐn）力將進一（yī）步招引（yǐn）閥門跨國公司製造中（zhōng）心向（xiàng）中國（guó）的（de）搬運。

　　中國商場遭到世（shì）界閥門行（xíng）業（yè）的（de）蠶食。前澤閥門指出，進步（bù）我（wǒ）國（guó）整個閥門工（gōng）業的競賽力（lì），需要從源頭上（shàng）加強國內資源保（bǎo）障，先從國（guó）內商場（chǎng）做起，從根底做起，自（zì）己掌握了（le）主動權，才（cái）能避免受（shòu）製於人的局麵長期持續。

　　1、調整和優化（huà）閥門工業（yè）結構（gòu），推進工業（yè）晉級

　　閥門職業為勞動密集型職業。在我國（guó）的（de）出口產品（pǐn）中，勞動密集型產品（pǐn）仍然會（huì）在（zài）適當長的一段時間裏占有主（zhǔ）導位置，同（tóng）時，也應該看到（dào）由（yóu）於各種原因，勞動密集型出口（kǒu）產品的（de）優勢正（zhèng）在緩慢減弱。

　　閥門業要想有長遠的開（kāi）展（zhǎn），調整和優化（huà）工業結（jié）構，既要繼續（xù）充（chōng）分（fēn）發（fā）揮傳統閥門工業（yè）的（de）優勢，又（yòu）要大（dà）力開（kāi）展（zhǎn）常識、技術密集型（xíng）工（gōng）業（yè）和新興工（gōng）業（yè），以推進閥門工（gōng）業的（de）晉級（jí）。隻有（yǒu）這樣，才幹趕快（kuài）縮短我（wǒ）國電動閥門業與發（fā）地（dì）區（qū）間的距離。

　　2、培（péi）養和引（yǐn）進閥門專（zhuān）業（yè）人才，提高（gāo）智力資（zī）本要素

　　現（xiàn）在（zài）缺乏專（zhuān）業（yè）人才（cái）已成為製約我（wǒ）國閥門職業（yè）進一步（bù）開（kāi）展的瓶頸，這勢必會影響我（wǒ）國閥門職業（yè）的世界競賽力（lì）。

　　要解決這個問題，能（néng）夠走內部開（kāi）發和（hé）外（wài）部引進相結（jié）合的（de）道路。一（yī）方麵，可加（jiā）強對企業現有（yǒu）員工的（de）短期培（péi）訓，以現有的人（rén）力資源情況；另一方麵，通過各（gè）種途徑引（yǐn）進高素質職業（yè）人才，進步（bù）我國閥門職業的（de）智（zhì）力（lì）資本要素。

　　3、推進自主立異，實施品牌戰略，進步產（chǎn）品附加（jiā）值（zhí）

　　現在（zài），我國（guó）閥門職業（yè）還是以量的擴張為主，形成了（le）在世（shì）界商場中同一（yī）水平（píng）上的（de）過度競賽，要改變這一開（kāi）展方式，就要堅持立異的（de）理念，在產品（pǐn）開發與技術改造方麵立異，能（néng）夠積極與科（kē）研單位、高等院校進行聯合（hé），共（gòng）同（tóng）開發（fā）新產品項目，盡力（lì）開（kāi）辟國內外（wài）商場，從而戰勝數量型增長，進步產品檔次（cì），進步產（chǎn）品（pǐn）的（de）附加值，注重自主（zhǔ）品牌建造，以（yǐ）進步（bù）我國閥門企業在（zài）全球（qiú）工業（yè）分工（gōng）中（zhōng）的（de）位置，進步（bù）抗風（fēng）險才能（néng）與本身（shēn）的（de）“議價”才能（néng），從而增強（qiáng）閥門職業（yè）的（de）可持續開展（zhǎn）競賽力（lì）。